Unternehmenslösungen

Messbare Entwicklung für Ihr Team.

Wir gestalten Weiterbildung nach Rollen, Branche und Kompetenzbedarf und begleiten den Weg von der Bedarfsanalyse bis zur Teilnehmerkoordination.

01

Unternehmensspezifische Bedarfsanalyse

02

Planung nach Team und Abteilung

03

Koordination von Teilnehmergruppen

04

Unterstützung bei der Auswertung

Unser Vorgehen

Unternehmenslösungen

01

01 · Bedarf definieren

Rollen, Abteilungen, vorhandene Kompetenzen und Entwicklungsziele werden gemeinsam bewertet.

02

02 · Programmstruktur entwickeln

Passende Kurse, Dauer, Gruppenstruktur und Lernreihenfolge werden für das Unternehmen geplant.

03

03 · Teams skalieren

Für unterschiedliche Teamgrößen, Standorte und Abteilungen werden umsetzbare Teilnehmergruppen gebildet.

04

04 · Koordinieren und verfolgen

Teilnehmerlisten, aktuelle Programminformationen und Kommunikation werden in einem Ablauf verwaltet.

05

05 · Ergebnisse bewerten

Abschlussinformationen und vereinbarte Prozessergebnisse werden entsprechend dem Programmumfang berichtet.

Unternehmensplanung stärken

Planen Sie nach Kompetenzentwicklung, nicht nur nach Teilnehmerzahl.

Unternehmensbedarf besprechen
01

Rollen und Bedarf verbinden

Trennen Sie gemeinsame von rollenspezifischen Anforderungen.

02

Umsetzbare Gruppen bilden

Berücksichtigen Sie Teamgröße, Standorte und Arbeitsmodelle.

03

Nachverfolgung definieren

Legen Sie fest, wie Teilnahme, Abschluss und relevante Ergebnisse verfolgt werden.